2024-07-10 15:01:44
在接受极客公园采访时□▲△□◆，罗永浩也承认自己此前是「作为一个被科技圈视作笑话或扯淡的创业者」•●▪。
在SmartisanOS的内置APP锤子便签的icon上▼◇•▷，有一行小字◁□…：不要因为走得太远○•★，就忘了当初为什么出发△◆•。
如果按照情分来说=□★▷，郑刚应该是锤子投资人中△•●▽，最卖力吆喝的人◁•=□…。不惜用房子抵押给锤子融资●▽▷○▼○，个人投资额达到1亿=○，而且还充当锤子的宣传大使◇△▲，大批大批地买锤子手机送人□●，在阿里戏耍了锤子时◇□▷▽，还不惜炮轰前者=◁……◁。
最终2018年锤子科技迎来破产■●□□，而坚果手机业务也被迫卖给字节跳动▽★●。虽然▽◆◇△-，锤子科技因为老罗的高调宣传方式●▽▽•，看起来像个笑话◇○◁，但是这家公司对于中国手机生态健康■…，确实有很大的促进作用▷▽，关于这一点▷●□，我们下一篇来探讨○○。返回搜狐▽-，查看更多
此后▪◁■■☆△，T和M两大系列机型▼-，都放弃了更新▲●◆●■◁，锤子科技全力耕耘坚果系列□•。「漂亮得不像实力派」确实在一定程度上是坚果手机的写照★◆○▪○■，坚果Pro系列销量屡创新高●◇，也在一定程度上说明老罗和锤子科技开始走向成熟★○•○•▽。
确实☆□◇▷…○，希望能买你们的T2▷…△○-。不然不会直接把五六亿债务全揽到自己身上◁-◆。比如走什么方向▲-▪=、解决什么问题★•=•△▽，我却是不能放的●▽□◆。罗是这么说的▷▼■□○：「拿产品来说●☆△○，让很多锤粉也不得不表示▼▽△▽：实在等不了了◇▽★，
实际上△●•□▽◁，
M1因为采用最省钱的供应商方案和iPhone-like设计▪•◇◁，导致被罗永浩称为是「耻辱机」••，但销量却超过了百万台★▪。
对于郑刚提到的这两个问题•△▽•◆，虽然罗永浩在回应时并未提及•◁□•☆，但是从2022年12月接受极客公园的采访中▼◇☆，也能看出来由于其在商业理解上的不成熟▼◁▽▷▼★，而导致了锤子「惨败」的结局■◇■。
正如在「退网」后接受《晚点 LatePost》采访时=■=◆，被问到理想主义和商业世界的天然冲突时△□▪，罗表示的那样…△▷▲-☆：一些放在知识分子身上就显而易见的高贵品质◆△，放到企业家身上=◁□-，很可能就是毫无必要的思想包袱□□◁▼…，会给公司运营带来很多不必要的负担▪●•■◆。
锤子手机◆★-▲◇，可以说是中国智能手机发展历史上一个很特别的存在★=•。虽然按照如今的大趋势来说-◆=▷，锤子手机作为一个小众厂商倒闭是注定的事情▼★△●••。但究竟是什么原因导致锤子在2018年早早破产▷●○？
」2023年1月○▼□★，去年接受极客公园采访时…=▪◆…，从后期的「真还传」来说◇-，罗永浩对此应该也有自知之明▼◆■，向我们展现了锤子倒闭原因的冰山一角■□•◁。而这会决定你的成败●•◇☆○。我是不应该在上面花心血的△■◁◆☆。理论上靠他就可以了○…▷。
再比如T1为了匹配Smartisan OS的设计风格…★◆，专门弄了三个使用不便●●••△、和整个机身格格不入的「长条实体」按键▪…；更别说☆▪，将SIM卡装在后盖可拆卸的主板里这种如今看起来相当「脑残」的设计了▪○▷☆▲。
和罗永浩一起创办了牛博网的黄斌有这样一段话■◁◇◆：「从经商角度看◆▪•△•-，老罗并不是个适合去独立经商的人▽•□△▪●，他必须要有合作伙伴△▽☆◇。每个人都有自己不完整的地方☆△•★，如果我给自己独立经商打80分★•◆△◆☆，老罗可能只有60分▽☆-。」
发布会上频发的演示事故…○•，以及TNT工作站采用的语音交互方式▲●◁，因为在实际受众人群中难以应用☆•，所以备受群嘲…□•○，以至于出现了「安静-▼…○，吵到我用TNT了」这样的梗和表情包◁△▷□。
对于这个问题●…■◁，老罗本人的回答是▽■：我从小有「造物」的工匠情结（渊源）△◇▪…；成年后最热爱的东西是数码产品（激情）▲…▼◇▽；绝大多数的现代人都喜欢数码产品（需求）■★▷○★；我懂UI设计和ID设计△□△•，在人机交互和营销方面是天才▲□◇，凑巧又会运作企业（超低概率优势）○■•，这行业唯一的聪明人死了（机会）○……◁▷◁；和无聊沉闷的传统行业比★◁==…，科技行业有无限的可能性●◆=▽★▲，能通过处心积虑地改善人类的生活品质来获得事业的发展…▪☆，让我享受工作远超过享受生活（愿景○△▼★▼■、使命和理想）☆◇▷，大概就是这些◁□○。
可以说●▷▽，郑刚是真的相信罗永浩●…○◇，相信锤子科技能成◆★。然而▲=○▷▷，如今闹成这个局面••=•，前后对比不难看出其中的端倪=-=▽◆◁：罗永浩对于锤子的失败•□☆■▪◁，真的要付很大的责任□◁◇▲■▼，甚至像郑刚说的——是老罗作死了锤子科技★▷-•-。
二●-◁▲□，偏要做TNT△◁□▲-：还有▼☆-，东方广益政府资金进来后☆-，莫名其妙突然去做了所谓的TNT桌面计算◁…▷•，莫名其妙地兴奋△△•，大半年地周游每个微软ceo▪==☆★★、扎克伯格▪●-■◆△，希望人家慧眼识珠●☆▼，其实看笑话▼▷▷。灰溜溜鸟巢开会…-，居然2/3讲TNT□…•▲△●，手机几乎不提=▼•◇。
这段话是锤子在发布首款产品Smartisan T1一年后☆◆•-，罗永浩就网友的提问所做的回答◇●。
T1因为产品设计的问题导致错过黄金销售期○☆□△，从而未能一炮打响■◆=▽•。曾经扬言「如果低于2500元•-，我是你孙子」◁▽，不得不让T1以低于2000元的价格销售○★□▪◆•。但最终也落得全年的总销量只有大约25万台的结局•…◇◆▼。
那么○◆-◁●，为什么当初作为英语老师的罗永浩•=，硬要转行做手机呢=☆◇◁？罗永浩做手机的初心是什么◇-●…•？
这种事无巨细的完美主义要求之下□■◆，不仅让罗永浩在经营锤子科技时无法抓大放小▼▲，把精力投入到对公司更重要的供应链管理等地方•●•◆，而且也在很大程度上相比其他厂商来说□△•▲○，造成了更大的生产难度☆◁▲▲，从而加剧了供应链管理不善的窘境=◁△▽▷。
锤子投资人郑刚炮轰罗永浩一事-▼▽△•，消费者在三个月之后才拿到货-●★▲■○，不仅浪费了大量的宣传资源▲▷，它才会支持你★◆◆…◇，具体到每一个产品的交互■•◇●、创新细节▲○○-△◆，比如全世界都在抢某一个元器件的时候■△，但跟产品相关的决策□▼▪☆○，但在真正出现困难的时候△-▷▪，找一个很强的团队让他们独立完成■=。
T1失败后◇•☆▼◁，推出千元级别的坚果手机▼▪-，试图向更下游拓展…▷○□■…，但是中规中矩○★●◇，未能引爆市场■▷★●。
虽然不能说是这些「毫无必要的思想包袱」给锤子科技带来的「很多不必要的负担」▲□◇☆•，是导致锤子科技失败的根源-△=•★…，但可以肯定的是○★，这些思想包袱▲▲★-，催化了锤子科技的失败▽◁-□●。
战略有2种▽●▼▼=…：一种是Low Cost Strategy△☆▼=▷，一种是Differentiation○□▼…，打差异化▼■，用品牌和逼格去竞争▼■☆。你两边都不是▲◁▽•。然后怪环境不在他这一侧◇▽，我说是你自己作死的▷▼；
T2原本以为能扳回一城◇△■…▷，但是现在回过头去看▪•，槽点多多…◁=▷▪□、卖点少得可伶○•：别扭的电源键功能和SIM卡卡槽设计▪◁、吹上天的亮点「全金属无断点边框」却是导致信号差的直接原因□▲◇○、在旗舰机普遍标配指纹解锁功能时◁▽◆▲，T2却缺席-□△=▲◆、使用落后的骁龙808处理器（比原计划晚半年发布导致的配置落伍）●★=•、在OPPO快充大行其道时■▲•，不支持快充…=△●▪◆.▼□▽.▲•○…▽.□•-.△☆.◆◁.
不仅供应链有问题…•◁○●，而且手机在实用性方面▪☆▽▼▲☆，也因罗永浩的「完美追求」◁▪▼□▽，在硬件设计上将实用性让位于外观工艺◆…•，比如T1虽然外观精致=■、简约-▼▽☆▲…，但是为了实现双面玻璃带来的高质感（三明治结构是罗坚持的）▪=▽…，导致机身「极厚」▪◆▪▽○、重量偏重▼□•，像块「砖头」•…▽••；
好友刘瑜认为罗永浩是一个「事无巨细•-…，都不放心交给别人去做的完美主义者」◁◁◆。这一说法和媒体的报道相印证●☆◆◇▪：有时候他会为了一张海报上的线条位置没摆正★■，而拉开设计师自己亲自上手操作•-◁▷◁▷。
在Smartisan OS3◇◆•.0发布之际=…▪▪★…，罗永浩看了苹果的开发者大会之后★▲○◁△，表示要大改该系统●…★★◇▲。但是当时离发布时间很近▽○-，大改势必会导致bug和发布时间延误…•◁■○。因而当时锤子科技的CTO钱晨并不同意这一决定◆▷▼-=。加上此前累积的诸多矛盾-…△•◆，最终导致钱晨出走□◁…•。
导致手机发布后▼★◆▼◆…，如果你找了一位特别优秀的人才-•=，而且也错过了当年手机的黄金销售时间★•◁=▽，也许只有你个人跟供应商建立了足够深厚的关系…▪△•△，比如说Smartisan T1因为追求工艺设计上的完美▲•◁▲…、生产良品率低=☆-●◁，我也曾想过产品尽可能放手○=，供应链也是一样…◁。
但是拿到成都政府10亿元的注资后▪■▷•，老罗又开始飘了●□★…▽，不切实际地推出了所谓的「坚果TNT工作站」◆○☆-●。整个发布会上▼=，三分之二的时间都在讲这个宣传中会「吓尿观众裤子」的工作站★•…☆■▽，而自家的旗舰手机坚果R1介绍时间30分钟不到◆=■●▪。
一k8凯发娱乐城▼…▷，偏要做千元机★△△：后来做锤子手机•▽▲▪▲，本来定位蛮好◆△□•☆▼，有差异化▷▲，可以做点毛利★=••，突然有一天看见小米做千元机了▪●◁…☆▷，说他也要做•◇▼◆△◆，目的是让更多人熟悉他的Smartisan OS▪★■▷=。我就说你何德何能做千元机★…★△？你融资能力强了▷○◇△=？你有很多钱★◇◆▼△？你伤害了买你3000元机的用户■▽☆，然后去做跟随策略▲◁○■▷，被人拖死◁○=○▲。
从中不难看出老罗当时的自负心理=●。我并不怀疑老罗对于「造物」的工匠情结△…▪□-、对于数码产品的激情▪■▲、对于UI设计和ID设计的专研◆□，但是我对老罗「会运作企业」一事持怀疑态度☆▲◆▼■◆。
实际上•…○，现在回过头去看▽•，罗永浩如今其实也否定了自己当时对于「会运作企业」的迷之自信◁•●★◇。
对于锤子科技破产的原因●•，郑刚炮轰罗永浩的原文中表示◆▲▷□=◇：是你（指罗永浩）作死了锤子科技☆-☆，不是时势不待▪▷○◆▷。
老罗这种高调和夸张的宣传方式•▲，虽然在很大程度上让很多人知道了锤子科技发布了这一款产品◇▲★★，但是由于产品的不靠谱-△▷…☆▼，加上夸张的宣传方式●■■▲☆◇，导致大众普遍以看笑话的态度☆▪□，或者以戏谑锤粉的心态去讨论这家公司◆◇，最终产品销量可想而知◆○△。