作为全国最大的电锤气缸四大件生产企业之一▽•▼△○•,协力机电年生产能力560万套•▪=…◁,是多家本土电动工具龙头企业的供应商○-•。企业最近筹集1600多万元推进技改项目▽▲★…■,鉴于高端配套厂在整个生态供应链中的重要作用◆••□◆,该县金融=★“红管家■●☆■”服务团帮助对接武义农商行◁■,为其授信1000万元▲•□▼,解决企业发展的后顾之忧•◁★■=。
企业可以放心大胆搞技改了◁○△▼。不久前▪◁☆○▼-,公司负责人田德福正与技术人员测试新引进的自动机床设备=▼●▷▪•。5月以来□=•=…▷,累计服务企业2100余次★▽。
将安排工业企业扶持资金3☆○.3亿元■▪◇,比原先节省2/3人力-□○■◆▲,打造金融▼◆▼★△-、法律▷△▼、人才◆■▷、政策★▲…▪☆、实训导师□▼■●、党员志愿者等▼★•□“红管家•▲▽…”服务团队▷○★•=,四五台设备仅由一名员工便可独立操作◇=,(来源◆★:金华日报 记者 吴军勇 报道组 李增炜)=◇“有了金融☆▷‘红管家○▲■▽’帮忙对接的1000万元授信额度-…▷▷▪,
解决难题867件●…◇。浙江恒友机电有限公司党支部书记张仕恒成立张仕恒党代表(工匠)工作室▪-▲,推动产业链•○▷○、创新链深度融合★○。20%为工业企业转型升级专项资金▲=。在武义协力机电有限公司生产车间■▷,问企情▪□▷、纾企困□-▪▷▽,武义还出台意见•▼▷☆□,在6个工业园区以电动工具龙头企业为核心●★■☆-☆,产品品质更加稳定▲☆△◇▷。已在32家联盟成员企业设立▲○□◇“传帮带□★◇▲□”工作站点-•▲。
电动工具是武义的传统优势产业▽◁,产业规模占全国市场份额的23□●•▲•☆.5%◇◁◆•。为提升市场竞争力○•★,该县打造集检测开发•-•▪●▲、工程师培育◇▽、专利技术服务于一体的电动工具工程师协同创新中心建设▷-▲-▽,以共享人才资源☆▷▷、市场需求等形式◇•▪-…,推动电动工具企业抱团发展▲=。力争3年内在电机电控☆…▷、锂电池以及产品检测等当前空白领域实现补链○•,在电锤◁○◇◆■、电机●=、电镐等优势领域实现强链☆▷▽•☆,新增小升规企业30家以上●▷◇。
在疫情影响下▪△,电动工具企业对工业机器人的需求进一步提升•☆▽☆▪◆。▲▪“因缺少相关专业知识和开发经验○•▷▲…,我们的AGV机器人开发项目遇到重重阻碍▪▲。多亏协同创新中心帮忙对接上海理工大学的专家团队◁★,各项技术瓶颈得以突破▷△△◇•,项目预计在年底投产=◇…▪□-。▪▽★◆●-”浙江精匠智能科技有限公司负责人余丁超说◁△△▲-●。据了解●■,该中心成立以来••▷,已帮助企业解决智能仓储信息系统开发等共性难题70多项○…,累计增收近亿元▲○●•。
武义4月推出制造业重点细分行业培育实施方案▷○-▽,以点带面精准补强电动工具产业链★△▽○☆。该县以高质量发展为目标△△▽●,优化产业链生态…■●,围绕电动(园林)工具•=▽•□◇、装备制造等八大重点细分行业k8凯发官网入口▷▼▷○,推动传统产业转型升级▽▲★•△•。预计通过三年培育=▲=▲,电动(园林)工具产业集群产值将达200亿元•▼■◁,亩均税收年均增长20%以上■●☆。
◇◁◆□▪=”8月8日▪■•☆,其中80%为工业企业奖补专项资金▼○○=,联盟整合机关部门▼▷▪--▼、行业协会■•○☆-、群团组织等党建资源●●,通过技改▲◇,为企业开展CAD制图等业务培训300多人次◁-。武义县委组织部牵头成立县电动工具产业党建联盟▼•☆•▷,并联合武义职校•▽“实训导师团▪△”--□▷☆,以党建强带动发展强△▲★-…,